難しい社員対応
指導しても改善しない社員、休職・復職、配置転換など、判断に迷う個別案件を整理したい。
INDIVIDUAL LABOR RELATIONS · HR SYSTEMS · HR DX
難しい社員問題、人事制度の見直し、HR-DX。大企業人事34年と経営の経験をもとに、実行できる選択肢を一緒に整理します。
HOW I CAN HELP
法律や制度だけでは答えが出ない課題にも、現場で実行できる道筋を。
指導しても改善しない社員、休職・復職、配置転換など、判断に迷う個別案件を整理したい。
評価や処遇が形骸化し、制度と現場の運用にずれが生じている。
属人化した業務を標準化し、システム化やBPOにつなげたい。
SERVICES
課題の整理から制度設計、関係者への説明、運用定着まで。状況に応じて必要な部分を組み合わせて支援します。
INDIVIDUAL LABOR RELATIONS
問題社員・ローパフォーマーへの指導、休職・復職、配置転換、退職に関する進め方を、法的観点と実務運用の両面から整理します。
HR SYSTEMS
現行制度と運用実態を診断し、経営方針・人材戦略・社員への説明可能性を踏まえて、実装可能な制度へ見直します。
HR TRANSFORMATION
人事業務を「人に依存する状態」から「仕組みで動く状態」へ。業務・制度・データをつなげて変革を支援します。
SPEAKING & TRAINING
人事担当者や管理職が、自ら考え判断できるようになるための講演・ケース型研修を企画します。
MY APPROACH
人事労務の課題は、法律だけでも、経営合理性だけでも解決できません。職場への影響、社員への説明、労使関係、運用する人の負担まで考える必要があります。
私は、大企業の本社人事と事業所人事、HR-DX、事業会社の経営、外部コンサルティングの経験をもとに、事実とデータを丁寧に整理し、無理なく前に進める選択肢を一緒に考えます。

PROFILE
人事労務コンサルタント/特定社会保険労務士
文京春日社会保険労務士事務所 代表
横浜国立大学経営学部卒業後、三菱重工業株式会社に入社。34年間にわたり、工場・事業所の労務管理から本社人事企画、人事制度、HRBP、組織開発、HR-DXまで幅広く従事しました。本社HRマネジメント部長、理事を歴任しています。
現在は、ダイヤモンドオフィスサービス株式会社 執行役員 経営事業本部 関東事業部長として、総務・人事・調達等のBPO、組織改革、人材育成、経営情報の可視化などをマネジメント。文京春日社会保険労務士事務所の代表として、企業の人事制度・人事労務課題への外部支援も行っています。
本サイトにおけるコンサルティング・講演等の活動および見解は、所属企業とは独立した個人の専門活動によるものです。
SELECTED WORK
守秘義務に配慮し、個別企業を特定できない形で掲載しています。
中規模メーカー
就業規則、賃金、福利厚生、評価制度を横断的に診断。高齢者雇用、休職補償、住宅支援、非正規雇用等の課題を整理し、制度変更の方向性と説明資料を作成しました。
大手人材サービス企業・IT事業部門
等級・評価・報酬制度の設計、評価ツールや社員説明資料の作成、評価者支援まで、制度を現場に定着させるための改善を継続的に支援しています。
大企業グループ
人事システム刷新に伴い、グループ横断で規則統一、業務標準化、システム統合を推進。制度と業務を実装につなげる大規模変革をリードしました。
SPEAKING
HR-DXや人的資本経営を中心に、実務経験をもとにお話ししてきました。
DX総合EXPO 東京 特別講演「三菱重工のHRDX戦略~グループ会社40,000人への展開の軌跡~」
JBpress「ザ・ガーディアンズ~人事部門編~」人事の未来をテーマとした動画番組に出演
日経オンラインセミナー「人的資本経営を成功に導く人事DX」イベントページを見る ↗
セミナーインフォ Web講演「三菱重工グループのHRDXプロジェクトの軌跡」イベントページを見る ↗
SmartHR Webトークイベント大規模人事システム導入とグループ横断HR-DXセミナーレポートを見る ↗
CONTACT
コンサルティング、講演・研修、取材・執筆について承ります。内容を確認のうえ、折り返しご連絡します。
初回のお問い合わせでは、社員の氏名、健康情報、個別案件の詳細など、個人を特定できる情報は記載しないでください。
当フォームを利用した商品・サービスの営業、勧誘、売り込みは固くお断りします。営業目的と判断したお問い合わせには返信いたしません。