INDIVIDUAL LABOR RELATIONS · HR SYSTEMS · HR DX

正解のない
人事課題に、
制度と現場の両面から。

難しい社員問題、人事制度の見直し、HR-DX。大企業人事34年と経営の経験をもとに、実行できる選択肢を一緒に整理します。

  • 特定社会保険労務士
  • 大企業人事34年
  • 事業会社 執行役員
人事労務コンサルタント 引地淳

HOW I CAN HELP

このような人事課題を、
一緒に整理します。

法律や制度だけでは答えが出ない課題にも、現場で実行できる道筋を。

01

難しい社員対応

指導しても改善しない社員、休職・復職、配置転換など、判断に迷う個別案件を整理したい。

02

人事制度の見直し

評価や処遇が形骸化し、制度と現場の運用にずれが生じている。

03

人事業務の変革

属人化した業務を標準化し、システム化やBPOにつなげたい。

SERVICES

制度をつくるだけでなく、
現場で動くところまで。

課題の整理から制度設計、関係者への説明、運用定着まで。状況に応じて必要な部分を組み合わせて支援します。

01

INDIVIDUAL LABOR RELATIONS

個別労政・難しい社員問題

問題社員・ローパフォーマーへの指導、休職・復職、配置転換、退職に関する進め方を、法的観点と実務運用の両面から整理します。

  • 対応方針とリスクの整理
  • 指導プロセス・記録方法
  • 人事担当者・管理職への助言
02

HR SYSTEMS

人事制度・評価制度

現行制度と運用実態を診断し、経営方針・人材戦略・社員への説明可能性を踏まえて、実装可能な制度へ見直します。

  • 制度・規程の診断と再設計
  • 評価運用・評価者育成
  • 社員説明・定着支援
03

HR TRANSFORMATION

HR-DX・業務改革

人事業務を「人に依存する状態」から「仕組みで動く状態」へ。業務・制度・データをつなげて変革を支援します。

  • 業務標準化・属人化解消
  • システム導入前の要件整理
  • BPO・データ活用支援
04

SPEAKING & TRAINING

講演・研修

人事担当者や管理職が、自ら考え判断できるようになるための講演・ケース型研修を企画します。

  • 個別労政・部下指導
  • 人事制度・評価
  • HR-DX・人的資本経営

MY APPROACH

「正しい」だけでなく、
「実行できる」答えを。

人事労務の課題は、法律だけでも、経営合理性だけでも解決できません。職場への影響、社員への説明、労使関係、運用する人の負担まで考える必要があります。

私は、大企業の本社人事と事業所人事、HR-DX、事業会社の経営、外部コンサルティングの経験をもとに、事実とデータを丁寧に整理し、無理なく前に進める選択肢を一緒に考えます。

01経緯と組織風土を尊重する
02事実とデータを起点にする
03導入後の運用まで見届ける
引地淳

PROFILE

引地 淳 HIKICHI, Jun

人事労務コンサルタント/特定社会保険労務士

文京春日社会保険労務士事務所 代表

横浜国立大学経営学部卒業後、三菱重工業株式会社に入社。34年間にわたり、工場・事業所の労務管理から本社人事企画、人事制度、HRBP、組織開発、HR-DXまで幅広く従事しました。本社HRマネジメント部長、理事を歴任しています。

現在は、ダイヤモンドオフィスサービス株式会社 執行役員 経営事業本部 関東事業部長として、総務・人事・調達等のBPO、組織改革、人材育成、経営情報の可視化などをマネジメント。文京春日社会保険労務士事務所の代表として、企業の人事制度・人事労務課題への外部支援も行っています。

専門領域
個別労政/人事・評価制度/労使関係/HR-DX/組織変革
資格
特定社会保険労務士/保育士
学歴
横浜国立大学 経営学部 会計学科卒

本サイトにおけるコンサルティング・講演等の活動および見解は、所属企業とは独立した個人の専門活動によるものです。

SELECTED WORK

支援実績

守秘義務に配慮し、個別企業を特定できない形で掲載しています。

中規模メーカー

人事制度の客観的診断と再構築

就業規則、賃金、福利厚生、評価制度を横断的に診断。高齢者雇用、休職補償、住宅支援、非正規雇用等の課題を整理し、制度変更の方向性と説明資料を作成しました。

  • 規程・制度診断
  • 人事データ分析
  • 最終答申・社員説明

大手人材サービス企業・IT事業部門

人事制度の設計から運用改善まで継続支援

等級・評価・報酬制度の設計、評価ツールや社員説明資料の作成、評価者支援まで、制度を現場に定着させるための改善を継続的に支援しています。

  • 等級・評価・報酬
  • 評価ツール
  • 運用・定着支援

大企業グループ

約4万人規模のHR-DXをプロジェクトマネジメント

人事システム刷新に伴い、グループ横断で規則統一、業務標準化、システム統合を推進。制度と業務を実装につなげる大規模変革をリードしました。

  • 業務標準化
  • システム刷新
  • 変革マネジメント

SPEAKING

講演・メディア

HR-DXや人的資本経営を中心に、実務経験をもとにお話ししてきました。

DX総合EXPO 東京 特別講演「三菱重工のHRDX戦略~グループ会社40,000人への展開の軌跡~」

JBpress「ザ・ガーディアンズ~人事部門編~」人事の未来をテーマとした動画番組に出演

日経オンラインセミナー「人的資本経営を成功に導く人事DX」イベントページを見る

JBpress 第5回 戦略人事フォーラム「三菱重工グループのHRDXプロジェクトの軌跡」関連記事 1 関連記事 2

セミナーインフォ Web講演「三菱重工グループのHRDXプロジェクトの軌跡」イベントページを見る

SmartHR Webトークイベント大規模人事システム導入とグループ横断HR-DXセミナーレポートを見る

CONTACT

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お気軽にご相談ください。

コンサルティング、講演・研修、取材・執筆について承ります。内容を確認のうえ、折り返しご連絡します。

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当フォームを利用した商品・サービスの営業、勧誘、売り込みは固くお断りします。営業目的と判断したお問い合わせには返信いたしません。

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